​部長！
テクニックだけでは
もう限界です！

どのような時に、限界を感じるのか？
 

DRM（ダイレクトマーケティング）が3つのSTEPをつないでいくものだと知った時。また、それが必要だと感じた時。

直接自分の担当でなくても、他の人の仕事を知っておく必要があると知った時。

まだまだありそうです。
 

限界突破力。

DRM（ダイレクトマーケティング）
実施企業が直面する5つの限界を解決する、

これを受けずして、DRM（ダイレクトマーケティング）実施企業が直面する5つの限界を突破できるか？

これまで何故？、

大手通販企業、ダイレクトマーケティングエージェンシーといった専門スタッフばかりのはずの会社が受講してきたのか？

NT－METHODはダイレクトマーケティングを行う会社の、

5つの限界を解決します。

ダイレクトマーケター養成プログラム

そこで、
DRM実施企業がぶちあたる、5つの限界
について整理してみます。

人員配置

初心者ばかり・・・or 専任・専門の担当者がいるのに・・・、
うまくいかない、
と言う限界。

DRMの理解度

A / Bテスト、ナーチャリング、リーズジェネレイションなど、
必要なことはやっているつもり。
だけど、今一つ理解できてないようだ、
という限界。

守備範囲

DRMは全部を知らないとできないことに気が付く、
しかし、自分の担当以外のところまで
とても手がまわらない、
という限界。

難易度

DRMについてどれだけの知識を持っているのか、
客観的に評価ができない、
という限界。

自社への適合性

DRMの研修を受けたが
自社の事情にまったく合わず、
社内にノウハウが波及しない、
という限界。

解決できずにいたら、

DRMの王道・根本・大もと
を基礎からしっかりと！

それを可能にするのが、

ダイレクトマーケター養成プログラム

とは、

DRM（ダイレクトマーケティング）を
短期間で習得できる、
実務者養成プログラです。

DRMの王道・根本・大元
に由来するプログラムです。

小手先のテクニックはやりません。

根本を学ぶから、現場で起きる想定外に対応できるようになります！

人員配置

NT-METHODは小手先のテクニックはやりません。
そのため、やや理屈っぽいところがありますが、
DRMの理論は現場のノウハウが集大成されたものです。
故に、あらゆるケースに対応できる力が身につき、
実務経験を習得するための時間を大幅に短縮できるわけです。

DRMの理解度

とにかく楽しい！満足度90%以上！

ワークショップがたっぷり、
受講時間の内、
最大40％

LEVEL2の前半はテキストも膨大ですが、
たっぷりと演習の時間をとっています。
*ただし、受講スタイルによって異なります。

もし、何かしらの研修を受けたのにもかかわらず、
身につけた知識を現場で使えないのは、
座学で終えているからです。

この方法はDRMを正しく、深く理解するだけでなく、
チームワークを育みます。
*ただし、受講スタイルによって異なります。

問題解決力

小手先のテクニックではなく、

DRMの王道・根本・大元を学ぶ例

DRMの本質は、時系列展開。
と考えます。

NT－METHODのロゴにあるこの図は
顧客転化の3つのSTEPを象徴化したものです。
顧客はまず、この3つだけに分ける！
これがいかに大切か、徹底して学びます。

ここからさらに、

​

• ターゲット論

• DRMの4要素

• セールスサクセスモデル

• テストプログラム

• メディア / SNS展開

• クリエイティブ

• 顧客分析

ひとつひとつ、深堀されていきます。

DRMの王道・根本・大元で、

DRMの本質「時系列展開」徹底して習得。

• 日本国内でのDRMの大元の大元の流れをくむNT-METHODで、DRMの王道（大元）を習得します。

• DRMの本質は「時系列展開」。NT-METHODでは、この方法を徹底して習得します。

守備範囲

DRMが難関である理由、
15の領域を網羅。

NT-METHODは、
DRMを難解にしている大きな理由である、
DRM15の領域に関わります。

難易度

目標が明確になる、
4つのレベル

• NT-METHODは4つのレベルに体系化されています。

• DRMを専門とするエージェンシーでは、Level3と同等の知識を最低限求められます。受講した自社の社員の方が、実際どの程度身につけているのか？、レベル認定によって明確になります。

• 社内のスタッフを構成するときも、このレベル認定をご参考ください。

各レベルの目標と概要